Nätverk för innovatörer: bygg relationer som leder vidare
Vill du träffa andra innovatörer och visionära ledare? Sök inte fler kontakter. Sök rätt samtal, med människor som kan utmana din riktning, öppna en ny dörr eller bygga vidare tillsammans med dig.
De mest värdefulla nätverken börjar ofta med ett konkret samtal.
Ett nätverk för innovatörer blir värdefullt när det hjälper dig att komma vidare i ett verkligt arbete. Det kan vara en ny produktidé, ett svårt vägval, ett partnerskap eller en förändring som behöver få fäste i organisationen.
Välj nätverk utifrån det du vill få att hända
Det bästa nätverket är inte det med flest namn. Det är det där du kan ha relevanta samtal om nästa steg i ditt arbete.
Börja med att formulera en arbetsfråga som andra kan förstå på under en minut. Till exempel: Vad behöver vi testa innan vi satsar? Vilken kompetens saknar vårt team? Hur får vi en idé att fungera i en större organisation?
En tydlig fråga gör det enklare att känna igen vilka relationer du behöver. Den gör också att andra kan hjälpa dig med något mer användbart än ett visitkort.
Bygg tre typer av relationer
Ett starkt innovationsnätverk rymmer olika perspektiv. Tre relationstyper räcker långt som start.
Jämlikar som arbetar med liknande frågor och kan dela erfarenheter utan att förklara grunderna.
Byggare som har en kompetens, teknik eller metod som kan föra idén framåt.
Brobyggare som förstår olika världar och kan koppla ihop rätt personer, team eller organisationer.
En innovationsledare behöver inte hitta alla tre på samma dag. Poängen är att inte bygga ett nätverk som bara bekräftar det du redan vet.
Gör varje möte till början på ett arbete
En bra introduktion är bara värdefull om den leder till nästa steg. Gå in i samtalet med en fråga du faktiskt vill få prövad.
Fråga till exempel: Vilket antagande skulle du ifrågasätta här? Vem borde jag prata med innan vi går vidare? Vad har du sett fungera när en idé ska få stöd internt?
Avsluta med en liten, tydlig överenskommelse. Det kan vara att skicka ett underlag, göra en introduktion eller boka 20 minuter för att jämföra två möjliga vägar. Små åtaganden gör att relationen får riktning utan att kännas tung.
Skapa en rytm som håller längre än ett event
Nätverk växer genom återkomst. Välj en enkel rytm: ett nytt relevant samtal i veckan, en uppföljning inom två dagar och en kort reflektion i slutet av månaden.
Skriv ned vad varje kontakt hjälpte dig att se tydligare. Efter några veckor syns mönstret. Kanske behöver du fler personer som kan utmana affärsmodellen. Kanske saknas ett perspektiv från användare, teknik eller beslutsfattare.
Det är så nätverkande går från aktivitet till en del av ditt innovationsarbete.
Bedöm om en community är rätt för dig
En relevant community ger dig fler chanser att möta människor som delar ditt tempo och samtidigt ser på problemet från ett annat håll.
Innan du lägger tid på ett nätverk, bedöm tre saker: Vilka samtal vill jag kunna ha här? Vilka människor vill jag träffa återkommande? Vad skulle göra att jag har kommit vidare om 90 dagar?
För innovationsledare som vill komma närmare nya idéer, tekniker och samarbeten kan rätt community bli en plats där arbetet fortsätter mellan mötena. På Epicenter är communityn utgångspunkten. Platsen gör det lättare att träffas, men det är människorna och det gemensamma arbetet som skapar rörelse.
En enkel plan för de närmaste 30 dagarna
Du behöver inte göra nätverkande till ett sidoprojekt. Börja med en liten plan som går att hålla.
Välj en fråga som är viktig för ditt nästa beslut.
Identifiera en jämlike, en byggare och en brobyggare du vill lära känna.
Be om samtal där du kan vara konkret med vad du utforskar.
Följ upp med ett tydligt nästa steg inom två dagar.
Utvärdera efter en månad vilka relationer som gav nya perspektiv eller verklig fart.
Det mest användbara nätverket för innovatörer är inte en kontaktlista. Det är människor du kan tänka, testa och ta nästa steg tillsammans med.