Ett acceleratorprogram kan vara rätt nästa steg när du redan vet vilket problem din affärsidé ska lösa och behöver tempo, återkoppling och tydligare prioriteringar. Om idén fortfarande är bred eller om du ännu inte har pratat med dem du vill hjälpa, börja där. Ett program kan ge struktur, men det kan inte välja problemet åt dig.

Det viktiga är inte att komma in i ett acceleratorprogram snabbt. Det är att kunna använda tiden till att fatta bättre beslut om just din affärsidé.

När är ett acceleratorprogram rätt för din affärsidé?

Ett acceleratorprogram är mest relevant när du har en avgränsad fråga som du vill lösa på kort tid.

Det kan handla om att testa om ett problem är tillräckligt viktigt, hitta en tydligare målgrupp eller välja vad som ska byggas först. Du behöver inte ha alla svar. Men du bör kunna beskriva vad du försöker ta reda på och vad som skulle få dig att ändra riktning.

En enkel formulering räcker: Vi tror att [målgrupp] har problemet [problem], och under de kommande veckorna vill vi ta reda på om [antagande] stämmer.

Tre tecken på att du är redo

Du är troligen redo att utvärdera ett acceleratorprogram om de här tre sakerna finns på plats.

• Du har en konkret målgrupp. Du kan säga vem idén är till för, även om målgruppen behöver förfinas.

• Du har ett problem att undersöka. Du kan beskriva vad som är svårt, dyrt, långsamt eller frustrerande i målgruppens vardag.

• Du kan avsätta tid för arbetet. Du kan delta, göra uppgifter mellan tillfällena och följa upp samtal medan de fortfarande är färska.

Det sista glöms ofta bort. Ett program blir värdefullt först när du omsätter samtal och idéer i nästa test, nästa beslut eller nästa kontakt.

Vad ska du ha med dig innan du börjar?

Du behöver inte ha en färdig affärsplan. Du behöver däremot ett utgångsläge som går att utmana.

1. Din hypotes. Skriv ner vad du tror att målgruppen behöver och varför.

2. Dina öppna frågor. Välj två eller tre osäkerheter som verkligen spelar roll, till exempel vem som skulle använda lösningen eller varför de skulle byta arbetssätt.

3. Din bekräftelse hittills. Notera vad du faktiskt har hört eller sett. Skilj det från sådant du antar.

4. Din nästa handling. Bestäm hur du kan få bättre underlag, till exempel genom ett samtal, en enkel prototyp eller ett test av ett erbjudande.

Den här förberedelsen gör det lättare att be om rätt sorts återkoppling. I stället för att fråga om någon gillar idén kan du fråga vad som saknas för att den ska bli användbar.

Vilket hinder ska programmet hjälpa dig att lösa?

Välj ett acceleratorprogram utifrån ditt viktigaste hinder, inte utifrån hur mycket innehåll som ryms i kalendern.

Om du behöver förstå en målgrupp bättre, leta efter en miljö där du kan få kvalificerade frågor och träffa relevanta människor. Om du behöver skapa fokus i ett litet team, bedöm om arbetssättet ger dig tydliga avstämningar och tid att följa upp. Om du behöver komma vidare med en specifik affärsfråga, var tydlig med den redan i första samtalet.

Det är också rimligt att fråga vad som förväntas mellan träffarna. Ett upplägg som passar din situation ska lämna plats för arbete i verkligheten, inte bara fler presentationer.

Frågor som gör jämförelsen enklare

De här frågorna hjälper dig att avgöra om ett acceleratorprogram passar din affärsidé just nu.

• Vilket beslut ska jag kunna fatta när programmet är slut?

• Vilken typ av återkoppling behöver jag för att komma vidare?

• Vilka personer behöver jag kunna prata med, och varför?

• Hur mycket tid behöver jag avsätta varje vecka för att delta fullt ut?

• Vad händer om min hypotes visar sig vara fel?

En bra match ger inte bara inspiration. Den hjälper dig att se vad du ska göra annorlunda på måndag.

Om du inte är redo ännu, gör detta först

Om du fortfarande har en idé men få konkreta svar, ge dig själv en kort undersökningsperiod innan du söker ett program.

Under två veckor kan du prata med människor i målgruppen, skriva ner återkommande problem och testa din beskrivning av idén. Målet är inte att bevisa att allt kommer fungera. Målet är att hitta det mest osäkra antagandet medan det fortfarande är enkelt att ändra.

När du sedan går in i ett acceleratorprogram gör du det med en skarpare fråga, ett bättre underlag och större chans att använda varje möte väl.

Börja med ett beslut, inte en ansökan

Ett acceleratorprogram är rätt när det hjälper dig att komma från osäkerhet till nästa tydliga beslut. Skriv därför ner vilket problem du vill förstå, vem du behöver lära av och vad du är beredd att testa. Då blir det enklare att avgöra om tiden är rätt och vilket sammanhang som faktiskt kan föra idén framåt.